Hoe laat jij employer branding voor je werken?

Employer branding. We hadden het eigenlijk altijd over arbeidsmarktcommunicatie, maar dat alleen is in deze tijd bij lange na niet meer genoeg om de gunst van de werknemer voor je te winnen. Een goed doordachte employer branding strategie is nodig om de strijd aan te gaan met bedrijven die net als jij hun slag willen slaan in de war for talent. Waar moet je op letten bij het formuleren van zo’n strategie en hoe kan je als werkgever employer branding optimaal voor je laten werken?

Jouw brand presenteren aan de wereld

Jezelf profileren als dé ideale werkgever is iets wat veel bedrijven niet gewend waren structureel te doen, maar wat nu een absolute must is geworden. De toenemende krapte op de arbeidsmarkt zorgt ervoor dat er sinds begin 2021 meer vacatures dan werklozen zijn. In het tweede kwartaal van dit jaar waren er 143 vacatures per 100 werklozen (bron: CBS). In vrijwel alle sectoren treden forse personeelstekorten op en hebben bedrijven de grootste moeite met het invullen van openstaande vacatures. Ruim 38% van de bedrijven geeft aan dat het personeelstekort direct invloed heeft op de activiteiten (ten opzichte van 10% in 2021). Hoog tijd dus om op de juiste manier jouw werkgeversimago onweerstaanbaar te maken voor werknemers en aanstormend talent.

Merkwaarde creëren gaat niet meer (alleen) om geld

Een uitstekend salaris, het liefst nog met een aantrekkelijke bonusregeling, én een auto van de zaak. Was dit goed geregeld, dan had je als corporate niet te klagen over de aandacht van werkzoekenden. Uiteraard zijn deze primaire arbeidsvoorwaarden nog steeds van belang, maar de secundaire arbeidsvoorwaarden, cultuur en (duurzame) missie van jouw bedrijf zijn tegenwoordig minstens zo belangrijk. Zeker voor de jongere generatie zijn flexibiliteit, duurzaamheid en verbinding bepalende factoren in de keuze voor een werkgever.

‘Impact maken met werk is voor de jongere generatie minstens zo belangrijk als een goed salaris’

Wat is jouw Employee Value Proposition?

De basis van een goede employer branding strategie is het formuleren van een sterke Employee Value Proposition (EVP). Daarin komen alle benefits samen waarmee jij je onderscheidt van andere werkgevers en welke waarde je als werkgever toevoegt wanneer werknemers voor jou komen werken. Globaal gezien komen de volgende elementen terug in een EVP:

• Vergoeding in de vorm van salaris en bonussen
• Aanvullende benefits zoals mobiliteitsaanbod, vrije dagen en verzekeringen
• Mogelijkheden voor persoonlijke en zakelijke ontwikkeling
• Bedrijfscultuur waarin de sfeer, verbinding, missie en visie duidelijk naar voren komen
• Inrichting van werkzaamheden die keuzevrijheid, flexibiliteit en het belang van een goede werk-privébalans benadrukken

Mobiliteit belangrijk bij de keuze voor werkgevers

Een bepalende factor van een succesvolle employer branding strategie is keuzevrijheid. Werknemers verwachten van een werkgever dat ze hen ondersteunen in hun behoefte om thuiswerken af te wisselen met dagen op kantoor. Flexibilisering van de momenten dat we naar kantoor reizen, betekent ook dat het mobiliteitsaanbod voor jouw werknemers hier naadloos op aan moet sluiten. Dit doe je het beste door ze de vrijheid te bieden zelf de keuze te maken voor mobiliteit die het beste past bij hun situatie. Zo speel je optimaal in op de veranderingen in de werkplek én geef je jouw werknemers de mogelijkheid meer gebruik te maken van meer flexibele, duurzame mobiliteitsoplossingen. 

Speel jij moeiteloos in op de mobiliteitsbehoefte van jouw werknemers dan heb je de eerste slag in de war for talent al gewonnen. Wil je meer weten over hoe je mobiliteit optimaal kunt integreren in jouw employer branding strategie? Aan de hand van tien mobiliteitsexperts en handige praktijkvoorbeelden nemen we je mee in het verbeteren van jouw imago. Download ons e-book en lees meer!